AI-användningen ökar – men syftet måste komma först
Svenska företag tar snabbt till sig AI. Den viktiga ledningsfrågan är inte längre om tekniken ska användas, utan vilket arbete den ska förbättra och hur nyttan ska följas upp.
Fler använder AI – men alla vet inte varför
SCB uppger att 35 procent av svenska företag använde minst en AI-teknik under 2025, tio procentenheter fler än året före. Bland små företag var andelen 31 procent.
Samtidigt visar SCB:s undersökning om it-användning att drygt 28 procent av de AI-användande företagen inte hade uttryckt något särskilt syfte med användningen. Det är en tydlig signal: tillgång till AI är inte samma sak som affärsnytta.
Kontroll börjar i arbetsflödet
När medarbetare börjar använda olika verktyg var för sig kan företaget få högre fart men sämre överblick. Ledningen behöver därför utgå från arbetet: var uppstår väntan, dubbelarbete, fel eller beroende av en enda person?
Först därefter går det att avgöra om AI är rätt åtgärd. Ibland räcker en tydligare rutin. I andra fall kan AI hjälpa till att sammanställa, kontrollera, söka eller förbereda ett beslut.
- Vilket återkommande problem ska lösas?
- Vem ansvarar för kvalitet och godkännande?
- Vilket mått visar om arbetet faktiskt blev bättre?
BolagsAI:s slutsats
Börja inte med en lista över verktyg. Börja med en AI-analys av företagets arbete. Analysen visar vad som är värt att förbättra och vad som bör prioriteras. En handlingsplan beskriver sedan hur den valda förbättringen kan genomföras med ansvar, kontrollpunkter och mätning.
Det ger en lugnare väg framåt: mindre teknikjakt, färre lösa försök och mer kontroll över vad företaget gör härnäst.